مرن بودكاست
By Tamer Solieman
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. تامر سليمان، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
Latest episode
-
الحلقة 41 - الإدارة في بيئات العمل الـ Agile: قيادة التحول و تحدياته
نناقش هذه الحلقة مفهوم الإدارة المرنة ودورها في بيئات العمل الحديثة، حيث يتحدث م. علاء سجّاع عن تجربته في هذا المجال، ويستعرض الفرق بين الإدارة التقليدية والإدارة المرنة، ودور المدير في كل منهما. كما يتناول التحديات التي تواجه المؤسسات عند ت… -
الحلقة 40 - مقاييس تطوير البرمجيات: من المقاييس المحددة إلى آفاق الذكاء الاصطناعي
نناقش الحلقة أهمية المؤشرات في تطبيق الأجايل وكيفية استخدامها لتحسين الأداء. يستعرض م. محمود مجموعة من المؤشرات الأساسية مثل مخطط الإنجاز التنازلي (Burn Down Chart)، وتغطية الكود (Code Coverage)، ومعدل الأخطاء (Defect Rate)، موضحاً تأثيرها ا… -
الحلقة 39 - منهجية الـ Agile في بناء المنتجات الرقمية: رحلة تطوير منصة قبيلة
في هذه الحلقة من مرن بودكاست نستضيف المهندس سامح دعبس للحديث عن منصة "قبيلة"، وهي شبكة اجتماعية مهنية تجمع المحترفين بهدف تبادل الخبرات والتواصل الفعال. نتعرف سويًّا على بدايات المنصة، وكيف تم بناؤها وتطويرها بالاستفادة من مبادئ الـ Agile، و… -
الحلقة 38 - مراحل تطوير المنتج و المهارات المطلوبة في كل مرحلة
نناقش في هذه الحلقة مراحل تطوير إدارة المنتجات ودور مدير المنتج في تطوير المنتجات. يتحدث م. احمد عن أهمية فهم السوق واحتياجاته، وتحديد الموارد والأنشطة المطلوبة، وتحديد الأولويات والميزات الأساسية. كما يتناول مرحلة التصميم والتواصل مع المصمم… -
الحلقة 37 - كيفية تحسين الروح المعنوية في مكان العمل
نناقش هذه الحلقة من مرن بودكاست مع المهندس خالد أمين أهمية تحسين الروح المعنوية في بيئات العمل، حيث يتحدث عن تجربته في إدارة المشاريع وتأثير الروح المعنوية على أداء الفرق. كما يستعرض أهمية ثقافة الشركة والتواصل الفعال والتقدير كعوامل رئيسية … -
الحلقة 36 - المقاييس التي تهم: القياس والتقييم في بيئات الـ Agile
نناقش هذه الحلقة مع ضيفنا م. محمود غز أهمية تطبيق الـ Agile في الفرق وكيفية قياس نجاحه، بالإضافة إلى التحديات التي تواجه الفرق. يتحدث الضيف عن أهمية التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق، واستراتيجيات تحسين الأداء،.كما نناقش مجموعة من المواضيع … -
الحلقة 35 - إدارة المشاريع عبر الصناعات: دور التواصل والقيادة في تحقيق النجاح
في هذه الحلقة من مرن بودكاست، نستضيف م. محمد أبو العنين ربيع، مدير مشاريع ومنتجات ذو خبرة واسعة في مجالات متعددة مثل FinTech، السيارات، الاتصالات، التعليم، وإدارة الفعاليات. يناقش م. محمد دور مدير المشروع في الصناعات المختلفة وكيفية التعامل … -
الحلقة 34 - قوة الـ Retrospective : تحسين الأداء والتعلم من الأخطاء
في هذه الحلقة ، نناقش م. منى فوزي مفهوم الـ Retrospective في إطار إدارة المشاريع بـ Agile، موضحةً أهميته كفرصة للتعلم من الأخطاء وتحسين الأداء. تستعرض الحلقة كيفية التحضير للاجتماعات، جمع البيانات، تحليلها، وتحديد الأهداف للخروج بحلول فعّالة… -
الحلقة 33 - إدارة المشاريع بين الطريقة التقليدية Waterfall و الطريقة المرنة Agile
في هذه الحلقة، نناقش الفروق الأساسية بين أسلوبي إدارة المشاريع Waterfall وAgile، وكيفية الاستفادة من كليهما في نموذج الـ Hybrid. ينضم إلينا م. لؤي محمد ليتحدث عن أهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات السريعة في عالم البرمجيات، ودور البيان… -
الحلقة 32 - مقابلة مع سلمى أحمد عن الـ Scrum Master
في هذه الحلقة تكلمنا عن الـ Scrum Master محتويات الحلقة: 1- مقدمة عن سلمى أحمد 2- مين هو الـ Scrum Master 3- هل لو مشتغلناش بـ Scrum برد…
